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2019年07月02日

小派科技CEO任攀:坚定地看好VR线下市场,VRStar将争做“国际一流”的VR乐园

作者:VRPinea


临近年底,VRPinea例行的厂商巡访/回访已正式开启,本文为第三篇年终巡访/回访稿件(上一篇可戳:HADO总经理Kent Lim:将AR与体育运动结合,打造“新竞技性体育赛事”)。本次厂商年终巡访/回访对象,涵盖VR/AR硬件、VR/AR游戏、VR/AR解决方案、VR影视等领域。本文的采访对象为小派科技,下一篇采访对象为青瞳视觉,敬请期待。

 

上月,“2018世界VR产业大会”在南昌圆满落幕。值得一提的是,大会期间,VR之星虚拟实境主题乐园(以下统称为“VRStar”)也作为体验中心对外开放,并接待用户一万余人次。

 

期间,VRPinea受邀到场体验各类VR项目,并预约了小派科技CEO任攀的采访。就乐园的项目引进标准、VRStar的未来规划,以及任攀对VR线下市场的发展预期等方面进行了交流。以下为具体采访内容。

 

1.jpg小派科技CEO 任攀

 

信息时代,技术变革日新月异,抓住机遇尤其重要。VR元年之初,南昌就已提出“VR产业基地”的概念,抢占“全球城市级VR产业建设”的先机。2016年12月,南昌虚拟现实研究院正式成立(以下简称为“VR研究院”)。

 

两年以来,南昌重点推进核心生态项目“VR四大中心和VR四大平台”的建设,以勾勒出南昌VR产业的整体框架。其中,VR创新中心和VR体验中心(即VRStar)的主要承办者为VR研究院,而小派是VR研究院的股东之一。

 

项目引进标准:综合考量硬件、软件和内容调配三方面

 

据了解,VRStar是国内首个将VR前沿设备和VR技术,与文化、旅游、娱乐、休闲体验等项目,相结合的实境式VR主题乐园。VRStar的体量与行业内的VR乐园相比,也独树一帜。占地包括一栋面积10800平方米的四层楼建筑,以及面积600平方米的附属楼,可同时容纳5000名游客参与体验。

 

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那么,VRStar已配备多少款体验项目?项目挑选的标准是?未来体验内容的更新迭代计划又是怎样的呢?

 

·40余套世界顶级VR游乐设备

 

小编了解到,VRStar目前投入资金2亿元人民币。硬件方面,从法国、德国、英国和韩国等地,引入40余套顶级VR游乐设备。以价值百万元的波音737-800全尺寸模拟舱为例,造价仅处于VRStar整体设备价格的中下水平。

 

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对此,任攀表示:“VRStar在建设过程中,对细节有诸多考量。包括考察全球市场上一流的乐园、选择世界范围内一流的设备等,尽可能为用户带来前所未有的体验。”此外,任攀直言:“VR行业还很年轻,设备选择主要依赖于小派科技自身的经验积累专业知识”当然,“粉丝和行业内的朋友也给予我们许多中肯的建议。例如,VRStar中的德国科隆大巴,便是合作伙伴建议引进的。”

 

·刺激内容和平缓内容兼顾

 

内容方面,VRStar也投入巨大。主楼有四大主题体验区,从一楼到四楼依次为梦竞时代”、“梦回南昌”、“寻梦之旅”和“梦幻时空”。涵盖“时空漫步”、“疯狂乘骑”、“回到未来”、“冒险奇遇”和“致命射击”五大主题内容。具体有VR电竞、VR卡丁车、VR机械手、VR滑梯、VR飞行、VR时光旅行等40余款体验项目(即每台设备对应单独的特色内容)。

 

此外,由于VRStar有较多重度的、刺激性的体验项目(包括后期会连续性、周期性地引进各种VR电竞内容),相信不少人会疑惑:“大型VR外设+刺激性体验内容,是否较容易造成眩晕VRStar在引进设备和内容时,是否有着重考虑过这一点?”

 

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对此,任攀的回答是:“晕动症问题,首当其冲要考虑。但晕动症本身是相对的,不同年龄和体质的用户,反应不一样。”实际上,“很多用户奔着刺激性项目而来,过多消除刺激的部分,反而降低其体验乐趣”因此,“我们选择刺激和平缓的内容兼顾”简而言之,“VRStar更倾向于选择将‘硬件、软件和内容调配’三者结合的比较好的供应商”,任攀补充道。

 

内容更新周期方面,VRStar将介于普通乐园内容迭代3-5年)和电影院排片周期1个月)之间。小派科技表示:“硬件外设对内容有所限制,快速更换大量内容会产生巨大费用,且不利于品质保障。VRStar需要在经营过程中,找到内容更新换代的平衡点。”

 

·后期欲与大IP合作,同时计划自研IP

 

值得一提的是,VRPinea在体验现场,还见到VRStar的几位工作人员正“扮演着星球大战里的人物在巡逻”。聊VR线下体验,自然避不开IP问题。对此,任攀向VRPinea透露:VRStar有与大IP合作的初期计划。同时,也在和本土企业洽谈自研IP的计划。

 

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VRPinea了解到,内容研发方面,目前像南昌本土企业——泰豪科技已参与VRStar“梦回南昌”主题局部区域的打造,并落地《VR旅游-滕王阁》体验项目;而科骏实业也将在“梦竞时代”主题局部区域打造VR教育体验项目。

 

VRStar:融合创新与创造,争做国际一流和国际范例

 

采访期间,任攀多次强调:VRStar规划之初,整体设计理念和目标,便是要做到“国际一流和国际范例”。这并不容易,那么VRStar立足全球需要如何做?其核心竞争力又是什么?

 

·打破对VR体验的认知局限

 

如何争做“国际一流和国际范例”?小派科技认为,VRStar着眼于全球视野,不仅得有上文所述的优秀设备内容,还有以下诸多注意点。

 

一:从装修设计到空间布局,均站在很高的高度考量。例如,注意光、电和空间落差之间的调和等细节,营造让用户感觉十分舒适的游乐氛围。打破以往用户心中“VR体验=商场蛋椅”的这种非常局限性的认知,是第一步。进而,让用户在VRStar体验后能产生认同感:“VR消费,会成为我生活中的一部分”;

 

6.JPGVRStar乐园内景

 

二:不能将眼光局限于南昌,即硬件和内容的供应商要多元化。不同的供应商,其视野及其自身优势的多元化,能带给VRStar以全球视野;

 

三:项目落地前后,均要不断融合VRStar自身的创新创造。更好地向大众展示“什么是未来的VR,什么是未来的VR乐园”。

 

·走向全球,VRStar具备核心竞争力

 

此外,要实现“国际一流和国际范例”,小派科技认为VRStar具备独特的核心竞争力。

 

一:南昌VR产业的大背景,十分不一样。南昌对VR产业的定位比较高:“将整个VR产业视为南昌未来的支柱产业。在南昌整体产业规划中,VR扮演着重要角色,有江西省政府和南昌市政府的支撑,这是小派科技最为看重的。”

 

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二:VRStar本身起点很高,在全球范围内有营销亮点。从最初的设计理念到后续的设备、内容选择,超前的VRStar均在与世界范围内其他VR线下体验店(或主题乐园),拉开距离。

 

三:除了有实力的投资人和政府参与外,小派科技本身也会持续为VRStar输入专业技术能力资深人才

 

·比起赚钱,更注重建立起类似环球影城的影响力

 

采访中,任攀还着重谈到VRStar建立的意义:在现阶段的VR行业内,需要建这么一座VR乐园。小派科技不远千里从上海来到南昌参与这一项目,是想缔造一座真正的VR乐园而不仅仅是带有VR性质的乐园。“我们意识到VRStar将对整个VR行业起到推动作用。”

 

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言语之间,任攀多次强调:“纯粹以赚钱为目的并没有意义。VRStar期望未来成为像环球影城和迪士尼那样的乐园VRStar需要经历市场培育期,成本回收需要让位于VR市场教育及建立大众对VR的信心’”

 

可见,“产生影响力、彰显价值”是小派科技最注重的。“即从客流(预计每年以10%到15%的幅度增长)、用户体验和复玩率等正循环发展的背后,看到用户对VR和VRStar的认同”,任攀补充道。

 

落地南昌:形成产业集群,共同创造闭环的VR产业

 

硬件和设备配备齐全、人才到位、有政府做支撑,更有争做国际一流和国际范例的决心与长远目标。那么,VRStar和小派科技,接下来会有怎样的短期和中期规划?

 

·短期:VRStar预计12月正式营业,前期着重树立口碑

 

据了解,2018世界VR产业大会期间,VRStar首次对外开放,进行大会接待工作。大会结束之后,VRStar宣布暂时闭馆,进入正式开业前的调整期。

 

目前,VRPinea得到的最新消息为:VRStar将就餐饮配套等待区游客分流方案等乐园的一些要素方面进行完善,预计今年12月正式对外开放。而具体的项目收费、用户体验模式等信息,将于近期公布。

 

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对于即将到来的正式营业,任攀再三向VRPinea强调:在前期的3-6个月,VRStar的重心是把服务做到优质,树立口碑。同时做好营销工作,计划将品牌知名度从南昌扩大到江西,甚至全国。

 

·中期:建立VRStar 2.0,参与打造闭环的南昌VR产业

 

在谈到VRStar和小派科技的中期发展规划时,任攀表示,要放到南昌VR产业规划的大环境下考虑。目前,南昌VR体验中心、VR展示中心和VR云中心都已建成,而VR创新中心预计在明年年底落地。此外,VR四大平台(标准平台、交易平台、教育平台、资金平台)也将随着世界VR产业大会(每年一届)的举办,不断成熟和深化。

 

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具体到小派科技承办的VR创新中心和VR体验中心,任攀表示:“VR体验中心方面,南昌已经有建立VRStar 2.0的计划。而小派科技也希望能与VRStar一起,在创新联盟建设国际交流合作研发项目,以及技术专利等方面,有持续的发展。

 

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VR创新中心方面,“将突破薄弱、重点领域的共性关键技术,综合建设硬件内容创作处理技术生产制造能力等方面,打造一个产业集群,形成一个闭环的VR产业。”任攀认为:“南昌对于小派科技而言,是个非常重要的契机。政府在下一盘大旗,而我们希望参与进‘推动整个VR行业发展’的进程中。”

 

纵观VR线下体验店:预计2020年市场规模达到30亿至40亿

 

采访最后,任攀还与VRPinea谈到其个人对于VR线下市场的发展预期。

 

·VR线下市场规模年增长率高达50%

 

任攀表示,虽然VR线下体验店总有倒闭或转行的一些案例发生,但实际上VR线下市场的年增长率仍然比较高,可以达到50%。“2017年,VR线下市场规模在10个亿左右;2018年预计会达到15亿至20亿;而2020年,我们预计能达到30亿甚至40亿。”

 

·内容制作面临较大革新,市场仍需磨合

 

任攀还表示,虽然VR线下市场的扩张,能让更多用户更便捷地接触VR,但VR想要存活于线下的关键是“内容体验是否够好”。但VR行业中“内容制作者面临着较大革新、产业本身比较薄弱、内容投资不够”等现状亟待改善。任攀认为:“这需要有先锋团队行动起来,诸如环球影城、迪士尼等巨头们正在投资内容,其未来的乐园中也均会有VR相关版块。”

 

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 “ VR的线下普及,还涉及企业产品和用户接受度之间不断磨合的过程”,“身边很多朋友,正在尝试VR密室逃亡、VR线下电竞、VR影院等项目。而VRStar也会在线下投入更多,我们始终觉得VR非常有潜力”,任攀进一步表示道。

 

编者按:

VRPinea对于任攀所强调的“VRStar不以纯粹赚钱为目的,成本回收得让位于‘VR市场教育和建立大众对VR的信心’”这一点,感触很深。就当前的VR行业来说,尤其是VR线下市场这块,不一定能赚钱或者说比较难赚钱,许多业内人都明白。但无论崎岖弯路,亦或康庄大道,仍然有一部分人坚定地在“为真正有趣的事儿”,敢于冒险,全情投入。

 

而小派科技,选择在南昌承办VR创新中心和VR体验中心,决心立足较高的起点,争做“国际一流和国际范例”的VR乐园,做的就是这样一个先锋。

 

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同时,对于VRStar选择的顶级外设,VRPinea觉得很赞。因为,目前市场上的VR硬件外设质量参差不齐,因外设带来的用户体验落差并不在少数。而VRStar引进的设备及配套内容,使国内VR线下体验更加丰富的同时,更是保证了体验质量。相信坚持“体验质量”的VRStar,接下来即使经历又一轮大浪淘沙般的洗牌,也能如闪光的金子般留下来。

 

最后,从VRStar切入,看南昌的VR产业布局。VRPinea再次感受到:近年来,政府对VR等高新技术的发展,扶持力度愈发大。而国家层面上,对VR产业的积极规划和重点布局,也让更多人坚信“VR市场具有巨大潜力”。

 

VRPinea也期待南昌的VR体系能逐渐完善、愈发健全;期待其积极的影响能辐射到更广;期待着VR能更多地由上而下沉到更广阔的底层市场。作为对VR行业有着特殊感情的VR垂直媒体,我们衷心希望VR行业能发展得越来越好。

 

 

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